Фасилитация командных встреч

● Ретро стали унылыми и неэффективными?
● Вместо мозгового штурма получается холивар?
● На встрече говорят всего два-три участника?
➤ Фасилитатор поможет тебе решить эти вопросы

Фасилитация командных встреч

● Ретро стали унылыми и неэффективными?
● Вместо мозгового штурма получается холивар?
● На встрече говорят всего два-три участника?
➤ Фасилитатор поможет тебе решить эти вопросы

Кто такой фасилитатор

Изображение

Кто такой фасилитатор

Фасилитатор - это нейтральное лицо, которое помогает команде осознать свои проблемы и принять решения, которые она захочет воплотить.

У любой команды могут возникнуть сложности.
Иногда их решение предлагает лидер.
Тогда есть риск, что команда формально согласиться, но не будет заинтересована в качественной реализации решения.

Здесь вам поможет фасилитатор.
Его задача - не предоставить готовый ответ, как быть дальше, а помочь команде найти свой путь.

С какими проблемами работает фасилитатор

С какими проблемами работает фасилитатор
Изображение
в команде нужно внедрить практику ретро;
Изображение
ретро стали унылыми и неэффективными;

Изображение
проблемы переходят из ретро в ретро;

Изображение
команда предлагает решения, на которые не способна повлиять;
Изображение
вместо мозгового штурма получается холивар;

Изображение
на встрече по принятию решения говорят всего два-три участника.
Изображение
команда обсуждает очевидные проблемы, не затрагивая их причин;

Ты можешь позвать фасилитатора для:

Изображение

Ты можешь позвать фасилитатора для:

● внедрения и проведения ретроспектив (от 3х встреч и более);
● проведения командной встречи по принятию решения;
● организации мозгового штурма.











Частые вопросы

Когда неуместна фасилитация?
● когда требуется информирование (решение УЖЕ принято);
● на дэйли митингах.

В каком формате проходит фасилитация?
Онлайн и оффлайн.
С какими командами работает фасилитатор?
Распределенные и нераспределенные команды от 3х человек.
Я сам провожу ретро и встречи, зачем мне фасилитатор?
Ты молодец и понимаешь, что важно следить за процессом встречи и помогать команде принимать решение!
При этом, есть риски:
● команда всегда воспринимает мнение лидера, как приоритетное и вы можете рассмотреть не все возможные варианты и пропустить хорошую идею;
● твоя экспертиза очень важна команде, но при проведении встречи ты тратишь время на другое - разруливаешь конфликты, возвращаешь к теме и следишь за таймингом;
● не всегда проблемы команды видны изнутри, а внешний фасилитатор поможет их заметить;
● внешний фасилитатор - нейтральное лицо, которое учитывает мнение каждого члена команды и не будет склонять команду к определенному решению;
● фасилитатор владеет инструментами для вовлечения всей команды в обсуждение и знает, как настроить команду на нужный лад.

А если я сам хочу стать фасилитатором?
Жми сюда и записывайся в школу фасилитаторов.

Что говорят коллеги


  • Изображение

    Андрей Козачек

    Ведущий разработчик в группе внутренней разработки и автоматизации

  • Изображение

    Руслан Авезов

    Аналитик в группе финансовой отчетности

  • Изображение

    Вадим Авдасев

    Ведущий системный аналитик в отделе платформенных решений

  • Изображение

    Владислав Турушев

    Аналитик в группе разработки платформы процедур

  • Изображение

    Светлана Чернышова

    Руководитель проектов в отделе разработки систем оптимизации и логистики

    Заявка на фасилитацию

    Если тебе нужна фасилитация и ты ознакомился с условиями её проведения на этой странице, то жми на кнопку ниже и оставляй заявку - мы свяжемся с тобой для уточнения запроса.

    Заявка на фасилитацию

    Если тебе нужна фасилитация и ты ознакомился с условиями её проведения на этой странице, то жми на кнопку ниже и оставляй заявку - мы свяжемся с тобой для уточнения запроса.